ISO/TS16949实施方法
首先由源信达顾问老师制定:有关ISC/TS16949标准范围及内容讲解汽车行业过程方法
1. 包括SPC统计过程控制,MSA测量系统分析,APQP产品质量先期策划，FMEA潜在失效模式和效果分析，PPAP生产文件批准程序。
2. 2实施QOS（质量操作系统）培训并开展QOS活动。向认证机构申请注册审核，以获得ISO/TS16949认证证书等。
由总经理组织各部门共同学习质量文件，明确任务。完善各项生产质量记录的运行情况对文件控制程序要求有发放与回收登记表，文件要加盖受控章，对各部门记绿文件统一登记得到有效控制。对全体员工专项培训，选定2至8名内审员（企业总人数决定）进行质量管理测试，取得质量管理体系内审员资格证书，
源信达顾问老师组织内审员进行ISO/TS16949:2002质量管理体系标准内审。注意点实施预防、过程方法、持续改进, 企业运营业绩，建立指标体系.
深圳市源信达企业管理咨询有限公司 ,专业顾问老师团队, 审核关系=百分之百通过率,（先后成功为国内外上千家企业提供Disney，Wal-Mart， Costco，Target，Reebok， Kohl流程’s等客户验厂及ICTI、BSCI、ETI、WCA等体系认证。客户遍及华东、华南、华北、东北、西北等地区，服务的领域包含了电子、玩具、装、塑料、五金、陶瓷、礼品、丝花、家具、电器等客户 验厂：ISO体系认证：找源信达帮您手,验厂认证不用愁。
